重塑三个万亿核心市场,孙正义美丽新世界
来源 快公司,作者 KATRINABROOKER,编译 张玺。 在人工智能驱动的乌托邦中,机器控制我们的生活方式。对于这个乌托邦,哪个亿万富豪的脑洞最大?既不是埃隆·马斯克,也不是杰夫·贝佐斯,更不是马克·扎克伯格──而是孙正义。孙正义正投入几千亿美元实现这一愿景。那么,你是否准备好生活在「孙正义的新世界(MasaWorld)」里呢? 九月,加州圣卡洛斯,一个明媚的早晨。软银董事长孙正义打乱了我的日程安排。我是来采访孙正义「钦定」的愿景基金(VisionFund)的运营团队,正好孙也来见他们,采访会面被重新安排。 千亿规模的愿景基金押注关乎未来的所有产业。在软银成为电信巨头的四十年后,痴迷经商的孙两年前又开始了这场史无前例的商业冒险,支持那些他认为能够掀起新一轮数字浪潮的初创公司,带着公司、声誉及财富,孙ALL-IN愿景基金。 我们带着相同的问题来到这里:这艘巨轮将驶向何处?因为我没有千亿财富,所以,我知道我只能是等待答案的那个人。 在他们俩的热烈讨论中,我九点的会面被数次重排,最终敲定在下午四点半。当来到加州号州际公路旁的是愿景基金办公室时,我被眼前的平凡无奇惊呆了:孙以高调言论而闻名,据报道,年,他花了1.17亿美元在伍德赛德(Woodside)置业安家,创下全美史上最高纪录。但是,眼前的这座玻璃水泥建筑在美国郊区随处可见。 我待的房间风格简约:除了角落有张空桌,还摆了一张假实木皮会议桌。我尝试读一读白板上留下的浅灰色涂鸦,想从中了解房间里发生的故事,但是白板表面擦洗的太干净了。会议室内侧玻璃墙上附着一层白色纸状物,墙外的行人都被虚化成重影。 最后,掌管愿景基金的CEORajeevMisra冲进了房间,满脸堆笑,不停致歉。Misra从伦敦飞来参加这些会议,神态疲惫却兴奋异常,就像刚打过肾上腺素。孙也会对别人产生这样的影响。 今天的愿景基金十分忙碌。不仅是大老板从东京远道而来,团队也正在准备宣布几十亿美元的新投资──我对此毫不知情: 投资印度酒店初创公司Oyo10亿美元;投资房地产领域的搅局者Compass与OpenDoor各4亿美元;投资巴西快递初创公司Loggi1亿美元;领投中国初创公司字节跳动(拥有包括抖音国际版在内的多款热门新闻及娱乐应用)30亿美元融资。与此同时,孙与其合作伙伴正在启动第二支千亿美元规模的基金,愿景基金的主要支持者沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼(MohammedBinSalman)已计划募集亿美元投资。不过,Misra和我都不知道,孙与萨勒曼的关系很快就变得复杂。 「席卷硅谷之心的全面闪击战」 Misra大声拍手问道:「你想了解些什么?发展路线图?那我们从1万英尺开始说吧。」 从表面上看,愿景基金的故事都与金钱有关。怎么可能不是呢?毕竟,数字让人瞠目结舌:愿景基金对初创公司的最低投资额为1亿美元;年10月成立以来,该基金在两年多的时间里已承诺投资超亿美元。61岁的孙将通过软银与其他方式资助他喜欢的公司──孙通过一系列金融工具向Uber和WeWork投入了约亿美元,且金额仍在增加(孙的财技素来高深莫测,所以囿于细枝末节并不值当;无论何种方式,交易肯定是孙的命令)。 孙的巨额押注让长期居住在旧金山(SanFrancisco)与圣何塞(SanJose)之间干旱洼地的风险投资家倍感不安。三年前,任何超过10亿美元的基金都会在这里引人注目。毕竟,没有人喜欢和一个资金池深不可测的巨头竞争。 来软银采访前,一名风险投资家告诉我:「看过电影《超能敢死队》(Ghostbusters)吗?愿景基金就像那个四处游荡的魔王棉花糖宝宝。」 然后他拜托我问Misra一个所有人都想知道的问题:孙下一个会投资谁? 然而,这背后隐藏着一个更为复杂的故事。 孙认为,较与人类,计算机能够更智能地管理地球。未来学家雷·库兹韦尔(RayKurzweil)创造了「奇点」这个词,描述计算机接管世界的重要时刻,并预测「奇点」将在年成为现实。愿景基金可能会加快进程。孙正在向应用人工智能与机器学习的团队与公司注入前所未有的巨额资本,优化改变人们日常生活的所有行业──从房地产到食品再到运输。 年的一次投资者演讲中,孙首次详细阐述了自己的伟大愿景──PPT中描述了脑内植入芯片、克隆动物以及向机器人赠送情人节礼物的人类之手──当时满是嘲讽与讥笑。多数人认为机器驱动的未来非常可怕,甚至是反乌托邦。但孙认为机器人会让我们更健康、更快乐。 很久之前,孙就和人说过「我有个年计划」,而这宣言绝不只是亿万富翁的空想。孙有办法去追求这些梦想,而梦想也开始逐渐成为现实。有能力对未来几十年或几百年技术与社会发展产生全球性影响决定的人屈指可数,孙是其中之一。脸书和谷歌已经证明机器具备开发者特性。算法、软件和网络都有偏差,孙喜欢把筹码押在那些让他不忘初心,或至少与他拥有共同理想的创始人身上。如此,孙的价值观将成为我们每个人的价值观,决定这个机器赋能世界未来方向。 这艘巨轮将驶向何处? 年,一个夏夜的晚上,孙在伍德赛德占地9亩的豪宅中聚办了一场晚宴。我们的故事就从这开始。餐桌布置在花园中央,宾客能享受北加州夏夜的清甜空气,感受旧金山horsecountry壮观的山顶风光。 ArmCEOSimonSegars也参加了这个晚宴,当时,他还没有意识到今晚可能会是其人生最为重要的时刻之一。他设想或许今晚能从孙这里赢得一些新生意──比如同意在其通信产业的合约机中使用Arm的芯片。他还没有完全理解这一时刻的重要意义──他的晚宴陪伴RonFisher是孙三十多年来最信任的顾问之一,而且在孙考虑重要交易时几乎都会出现。 Segars回想起「我们从人工智能及所有前瞻性技术聊起」,孙的兴奋愉快肉眼可见。他们讨论Arm的技术如何将万物变成有线对象──桌子、椅子、电冰箱、汽车、门及钥匙等等。孙催逼着Segars:如果资金没有限制,他的技术能够创造出多少设备?作为一家上市公司的领导,Segars从未被人如此问过。Fisher回忆道「我记得,孙的眼神开始放光。」 几天后,Segars在办公桌前接到了来自东京的电话。孙打来电话说,他需要立刻见到Segars和Arm董事长StuartChambers。当时,Chambers正在土耳其海岸的某艘游艇上度假,但孙不想等了。孙派私人飞机去接Segars,成功说服Chambers在地中海东部靠岸。 那天的场景像极了电影。Segars降落在土耳其Marmaris村庄附近的小型临时跑道上,两名安保人员接机,迅速将他带到一处俯瞰海港、空无一人的酒店(清场是孙安排的)。 Segars说道「一切都那么不真实」。 孙开门见山,表示想要Arm并愿意收购。这笔交易的速度和大胆令华尔街震惊,软银向Arm报价亿美元,溢价43%。两周之内,孙谈判并完成了交易。有一张土耳其之行的照片──孙矗立在Marmaris的港口,身后的船队在海上疾驰。孙面露微笑,仿佛知道这一重要时刻的伟大意义。 为了追求万物智能互联的愿景,孙需要天量资金,所以他成立了愿景基金。 首名投资者是沙特阿拉伯公共投资基金,当年十月承诺投资亿美元。沙特人现阶段加入的重要性毋庸置疑。全球风险投资业每年投资额约为亿美元。由此可见,单支千亿规模基金的想法有多么疯狂。此举展现了孙对于未来愿景的笃定与执行力,并迅速吸引了包括苹果、富士康及高通在内的投资人。翌年五月,愿景基金已锁定亿美元资金。 正如孙所陈述,他需要这些资本,「因为下一代信息革命正在发生,建立这一轮革命相关产业需要史无前例、超大规模的长期投资。」如今,孙已经准备好展开这场彭博社称为「席卷硅谷之心的全面闪击战」。 下一个阿里巴巴 年10月,某个周四上午,我刚走出WeWork纽约总部的电梯,就看见十多个孩子挤满了接待区。他们是WeGrow去年创办小学的学生,正在主持每周一次的快闪蔬菜店。 一个约莫六七岁的小女孩儿问我「您想买点什么吗」,她手上的iPad上列出了产品价目表。我到这儿是来了解愿景基金如何投资的,提着一捆生菜去采访也太不像话了。这感觉就像绿毛怪格林奇。所以,我告诉小女孩儿待会儿离开时再来采买。她耸耸肩;那里最不缺的就是客户。 阳光透过高窗洒落房间,窗外就是西十八街。办公室是开放式布局,接待区再往里,摆放着整齐的办公桌。WeWork员工不停敲击着笔记本键盘。房间最远处立着一面玻璃墙,WeWorkCEOAdamNeumann就正在后面开会。他像个摇滚明星,及肩黑色卷发,身穿黑色仔裤,头戴宽边黑色软呢帽。愿景基金的所有相关业务,他都关心。 WeWork董事会成员的Fisher说「这是巨大商机啊!」孙甚至称WeWork为他的下一个阿里巴巴。0年,孙向中国电商新兵投资0万美元。如今,阿里巴巴市值接近亿美元。 当人工智能在人们大部分的非睡眠时间应用时,可能发生什么呢?WeWork的无限可能就在于此。 我下楼去见WeWork的产品经理MarkTanner。他向我展示了一个专利软件系统,该系统是WeWork为管理其世界各地的处运营场所而开发的。 首先,从鸟瞰我刚参观的楼层开始。从走出电梯的那刻起,安装在桌子下、沙发上面或其他地方的复杂传感器系统抓取了我所有的动作。这也是WeWork试点项目的部分研究内容,旨在探索人们在工作日的移动规律。传感器采集所有细节,以供WeWork调整从设计到招聘的所有工作流程。 譬如,办公室主楼层自助咖啡站的传感器发现早晨的排队队列过长,所以,WeWork增加了一名咖啡师。大型会议室很少坐满──通常两三人就会使用容纳20人的会议室。因此,WeWork正为小规模团队改造部分办公空间。(WeWork的高管向我强调,「传感器不会窃取任何个人隐私信息」。) 我问Tanner还能监视什么。他点了下屏幕,弹出了一张显示了83座WeWork已展开业务城市的大地图。在这里,我们可以看见任何城市。穿梭全球只要80纳秒。 WeWorkCGODavidFano负责监管这项新技术的开发,他补充道:「总的来说,所有物体都能成为计算机。当办公室变成高度互联的智能化场景时,我们想看看世界会是什么样?」 这也是孙投资WeWork几十亿美元的原因。 截至12月中,投资额累计达到86.5亿美元(包含债务和附属公司资金),而WeWork当时的估值为亿美元。(年1月,软银又投资20亿美元。)为了达到孙的极高期望,WeWork正以最快的速度扩张。自软银的首笔投资以来,WeWork的办公空间数量在15月内翻了一番。同时,WeWork收购了6家公司,又投资了6家公司。WeWork手握大量办公空间,成为纽约、华盛顿和伦敦最大的商业租户,且业务已扩展到巴西与印度。年第四季度,WeWork计划新增10万张办公桌,其扩张速度可能会进一步加快──据熟悉双方的消息人士称,软银正与WeWork谈判,计划投入亿美元收购WeWork更多的股份。 这些举措提升了WeWork营收,却也引起了亏损。年前9个月,WeWork亏损12.2亿美元,而其总收入仅12.5亿美元。WeWork欠下亿美元的办公场所租金。去年春天,当WeWork通过发行债券再融资7亿美元时,评级机构评定其为较低质量,即垃圾债。 当时,CreditSights分析师JesseRosenthal曾写道:「我们对该公司的财务及运营状况十分不满,包括大规模资产负债错配(这通常会引起灾难)、大量烧钱、未经周期性测试的房地产商业模式及不确定的盈利路径。」上市交易后的前5天,WeWork债券面值下跌将近5%,明显表达了投资者的怀疑态度。 由于在规模和技术层面的高速发展,WeWork开始将自身定位为帮助人类与智能机器连接的「空间平台」,而非真正的房产公司。 年WeWork的内部汇报用一组同心圆描述雄心壮志──最外圈是实际业务单位,从学校到体育馆再到实况事件等;往内的一圈是人类生存的基本元素,即生活、爱情、游戏、学习和聚会,而那些产品试图实现这些元素;在同心圆的最中心就是We。 Neumann一直是那种野心爆表的企业家,但有了孙的支持,WeWork的扩张非比寻常。WeWorkCFOArtieMinson表示,「Adam和孙的关系很特殊。」那些在他俩身边工作的人说,孙在Neumann身上看到了自己年轻的样子──渴望一切,疾速前进。 WeWork内部工作人员称,孙的指导十分关键。Fano说道:「孙帮助我们转变了基于资产的思维方式,即从 |
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