在了解这部影片之前，我们先将视线拉回到年8月5日的智利圣何塞铜矿。当天，该铜矿发生塌方，33名矿工被困井下，生死未卜。智利政府各部门及军方随即展开救援。智利总统皮涅拉紧急中止对哥伦比亚的访问，于7日晚赶赴科比亚波市监督救援工作。经历了69天的漫长营救，10月14日，33名被困矿工全部获救，同时也创造了世界矿难史上的一个奇迹。

非常不理解，为什么像地心营救这样以真实矿难为题材的影片能逃过“有关部门”严丝合缝的审查，一场被视作人类营救史上最伟大奇迹的救援行动如此堂而皇之的，在这片视“矿难”如家常便饭、视“无一生还”为保留节目的土地上映，真的合适吗？

中国的矿难多如牛毛，但永远不会拍这样的电影。一来是成功的救援案例少之又少，二来是因为导演不能踩的雷太多了，还必须花大量的篇幅去感谢这个、感谢那个、讲那些连演员自己都不相信的政治对白，难度可想而知。

不过电影至多是电影。看这部片子，不是为了对比中国与智利两国的矿难救援态度。实事求是的说，但凡在央视报道过且有领导人连夜奔赴灾区做出重要指示的矿难事故，我们基本上都能做到不计成本、千方百计地救援。但人究竟渺小，自然的雄奇伟大不是人定胜天的精神就能遮盖的。更多时候我们感受到的，是一种无力感，这是最让人悲伤的情感之一，无论是面对人心或是来自天威难测的大自然。

《地心营救》是一部关于“多项选择”的电影。从学生时代开始，多项选择就是特别有讲究的一类题型。你可以同时选择好几个答案，而它们都是对的。可如果你贪心选错了一个，那你将一分不得。有时想起来，它甚至还不如单项选择呢，仅有一条出路岂不是更痛快。

导演将灾难中的受困者与援助者分成两个阵营，并且给予这两个阵营截然不同的多重选择。对于受困者来说他们的难点在于选项太多：每一滴水的分配、每一个岔口的左右、每一秒信念的坚持与否，都构成了这道规模庞大的多项选择。残酷的是，对这33个人来说只有全部答对，既不多选，也不少选，才有可能活着离开。

反观援助者，摆在他们面前的选项只有三个：经济、时间与道义。可难就难在，究竟用何种比例调配这三者，才能制定出一个能将被岩石封锁在地底米之深的33个人毫发无伤救出的方案？这已经不是选什么那么简单了，因为选了多少时间，就意味着要放弃多少经济，同时又要影响多少道义，这三者间的相互制约正是营救的难点所在。

影片最大的亮点，在于对真实历史的尊重。和本文开头熊猫妈妈说的闲话一样，并没有添加过多无关紧要的口号，也没有重复那些即便喊破了喉咙也没有一丁点正面作用的圈话台词。更多时候，我们看到的是导演对生命本身的尊重，以及在营救过程中人性不可避免的丑陋与自私。而往往这些东西，在中国的灾难片里永远都是闭口不谈的，这也就是为什么我们常说，中国从来没有一部真正意义上的灾难片。哦，好吧，也许唐山大地震算一部。演员方面，茱莉亚比诺什饰演的矿工姐姐情真意切，班德拉斯这位拉丁专业户的扮相确实专业，小光头上乌漆墨黑地沾染了尘土，在井下昏暗的灯光下我愣是直到影片快结束时才看出他的真面貌。值得一提的是，片子的配乐是好莱坞两大大牌之一的詹姆斯霍纳——此君在影片拍摄完毕后于年年中驾驶小飞机途中坠毁遇难，终结了传奇般的职业生涯——如果不是看到演职员表中的“纪念霍纳”的字幕，我甚至都不知道这个消息。

所幸，人性的黑暗面转瞬即逝，在面对灾难的关键时刻，“人”性终究战胜了“动物”性。当33名矿工陆续从地底获救。我想，每一个观众都能明白为什么智利是南美最发达最有希望的国家了，这希望是来自于政府的效率，来自底层劳动者的素质和纪律，来自媒体的开放度，来自普通民众的人文情怀。人性的光辉始终在影片进程中得以体现。尽管被困两个多月，矿工们仍然礼让升井顺序，并争做最后一个升井者以体现对救援工作的信心。最终的升井顺序还是为救援成功制订的，先让4名身心最健康的人升井，然后由他们以切身体会指导后面的10名身体最差的人。不过带工班长排在最后，他严格执行着宝贵的船长原则，真令人感动。事后回想班长这一幕，依然令我后怕不已，幸好没有任何一个特写镜头想从侧面烘托这位班长的可贵，也没有任何特殊的音乐去彰显什么狗屁关怀。否则的话，可就真的变成中国式的可笑败笔了。

.3.9

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