在IT行业有一个神话，一个人一个定律揭示了一个行业的发展规律。这个定律就是“摩尔定律”。

芯片巨头英特尔创始人之一戈登·摩尔（GordonMoore）就是摩尔定律提出者。

一、早年生活

年1月3日，戈登·摩尔出生在美国加州旧金山的一个小镇。父亲沃尔特(Walter是当地的一名警察，母亲弗洛伦斯·阿尔米拉(威廉姆森)·摩尔(FlorenceAlmira(Williamson)Moore)与家人经营一家杂货店。在他9岁时，父亲晋升为副警长，他们也举家搬到了县城（雷德伍德城）里。

摩尔小时候性格比较内向。他习惯于专注自己的兴趣爱好，平时就喜欢搞点化学研究，甚至曾经还在家自制过炸药。年至年，摩尔就读于红杉高中。高中毕业后，摩尔顺利进入圣何塞州立学院（现为圣何塞州立大学），学习化学，实现了自己的少年时的梦想，也在这里他遇到了新闻系学生贝蒂·惠特克并与之陷入爱河。

年，他又转到了加州大学伯克利分校，他的导师也都是一些化学界的顶尖人物，包括格伦·西博格（年获）、梅尔文·卡尔文（年获）和威廉·吉奥克（年获）诺贝尔化学奖。年，摩尔大学毕业，获得化学学士学位。同年他与贝蒂结婚，并进入加州理工学院继续深造，最终获得了博士学位。

年，摩尔进入了约翰·霍普金斯大学应用物理实验室进行博士后研究，正式开启了他的研究生涯。在那里他研究了美国海军在防空导弹中使用的固体火箭推进剂。

二、加入肖克利实验室

年，他的第一个儿子肯尼斯·摩尔（KennethMoore）出生了。（摩尔有两个儿子，另一个儿子史蒂文·摩尔（StevenMoore）生于年。）当时摩尔希望能给家人更好的生活，相比之下私企潜在回报更多，而且对于他来说也更有发挥空间。加之，彼时摩尔又燃起了对晶体管的兴趣，他认为晶体管具有非常大的实用潜力。于是在年，他返回了老家加州。

彼时晶体管的发明者之一肖克利正在为他的新公司（位于加州圣克拉拉谷，后来硅谷的重要组成城市）招募人才。这一年也是肖克利因晶体管发明获得诺贝尔物理学奖的一年。因此，很多年轻人都慕名而来。

肖克利实验室员工们庆祝肖克利诺获得贝尔奖

肖克利的选人标准是非常严厉的，经历层层筛选，摩尔凭借出色的能力成为了肖克利公司八位核心员工之一。也是这里，他遇到了自己一生最好的合作伙伴，罗伯特·诺伊斯，一起成就了一番伟大的事业。

新实验室主要研究硅基晶体管的制造方法。然而肖克利是天才科学家，却不是一位好的管理者，对企业经营是一窍不通，并且肖克利的性格还非常偏执和独断，这也让研究更加困难，就这样公司成立了一年多，也没有能拿出来的产品。于是大家都动了出走的想法。

三、成立仙童半导体

年9月18日，在诺依斯带领下，八人向肖克利递交了辞职书，这八人也成为了肖克利口中的“八叛逆”。同年，在仙童摄影器材公司老板谢尔曼·费尔柴尔德（ShermanFairchild）的支持下，八人一起创立了仙童半导体(FairchildSemiconductor)，地点仍位于圣克拉拉，该公司也是集成电路制造领域和硅谷的先驱。

“八叛逆”（最左为摩尔，最中间为诺伊斯）

新公司大家各司其职。成立第二年，年，戈登·摩尔开发的第一个硅台面晶体管2N就成功上市，并且还获得了来自IBM的个订单。紧接着，公司创始人之一的霍尔尼又设计了制造晶体管的平面工艺（包括光刻、氧化、刻蚀和热扩散等流程）。

这种平面型制造工艺是在研磨得很平的硅片上，采用一种所谓“光刻”技术来形成半导体电路的元器件。只要“光刻”的精度不断提高，元器件的密度也会相应提高，从而具有极大的发展潜力。因此，该工艺也为摩尔定律的提出奠定基础。

年，诺伊斯又发明了基于硅的集成电路，也是以霍尔尼的工作为基础。但就在前一年，德州仪器（TI）工程师杰克·基尔比（JackKilby）已经开发出类似的集成电路（基于锗），并率先申请了专利。后来，两家公司还因集成电路的发明权上开启了一场专利争夺战，最终两位都被认为是集成电路的发明者。

不过，相比之下，硅作为地壳中含量第二的元素，优势也更大。很快仙童半导体公司就将平面集成电路在工业上应用。也是在这一年，诺伊斯晋升为总经理，摩尔成为公司的研发总监。仙童半导体也得到飞速发展，成为了当时最具潜力的公司，也是当时人才的聚集地。

四、摩尔定律的提出

年，作为仙童半导体研发总监，摩尔受邀为《电子》期刊写了一篇观察评论报告。题目是：“让集成电路填满更多的元件”。摩尔在开始绘制数据时发现了一个惊人的趋势：

硅芯片上可以放置的晶体管数量每年大约增加一倍，从而使计算机的数据处理能力呈指数级增长，并推测这种情况将持续下去至少未来十年。这份观察资料，也就是摩尔定律。不过，这只是初期版本。年，他又将预测率修改为大约每两年一次，也就是如今的摩尔定律。

《电子》期刊的邀请书

20世纪60年代初期，仙童半导体公司表面一片繁荣之际，内部矛盾却开始出现。彼时，投资人费尔柴尔德根据投资时的协议（如果公司连续三年净利润超过30万美元，母公司有权以万回购股票）。虽然八位都因此赚得了第一桶金，但也失去了对公司的控制权。

虽然半导体部门已经成为当时最赚钱的部门，但依旧不被重视，母公司管理层甚至不断把利润转移到东海岸，去支持总公司。目睹这种现状，仙童的大批人才精英，纷纷出走自行创业。

年，霍尔尼和另外两位创始人罗伯茨和拉斯特首先出走创业，成立了阿内尔科（Amelco）。随后，另一位创始人克莱纳也带着几个人脱离仙童创业。此后，越来越多人离开。与此同时，来自德州仪器以及新创企业的竞争日益激烈。年秋，仙童半导体出现自年成立以来的首次亏损。

年10月，时任仙童公司总裁的约翰·卡特(JohnCarter)因公司出现亏损引咎辞职。诺依斯被认为是公司总裁的最佳候选人，然而，费尔柴尔德并不信任诺依斯，因此带领董事会选择了他人。

五、成立英特尔：摩尔定律充分运用

年7月，诺伊斯与摩尔一起离开了仙童半导体，成立了新的电子公司，他们将两人的名字组合，取名为MooreNoyceElectronics，即“摩尔诺伊斯电子公司”。但MooreNoyce听起来与morenoise（噪音）非常相似。因此他们又将公司名字改成了Intel，“集成电子”（IntegratedElectronics）单词缩写，同时也含有“智慧”（Intelligence）之意。于是，这个简单却响亮的名字Intel就此诞生了。

诺伊斯担任CEO，摩尔为执行副总裁。在公司成立后不久，仙童的前同事工艺开发专家安迪·格罗夫也加入了进来，担任公司工程总监，三人团正式集结，一个新的硅谷传奇就此拉开序幕。

摩尔、诺伊斯、格罗夫（左起）

三人是英特尔核心人物也是三任CEO。诺伊斯生性洒脱、有远见，是一个天生的领导者，只用了五分钟就筹集了足够的创业资金万美元。摩尔是个性格沉稳的技术大师，为英特尔提供了核心力量。格罗夫性格偏执，但有着极高的执行能力和超群的管理才能。

在创业之初，三人决定专注于存储芯片制造。但在对重点