5月19日，创始于年的美国家具零售商Pier1Imports宣布向破产法院提交破产申请，并预计在10月底之前完成清算。Pier1Imports（以下简称Pier1）是一家什么样的公司？又是如何一步步从辉煌走向破产结局的？

来源：今日家具

作为一家全渠道零售商，Pier1以销售进口家具、家居装饰品和其他特色家具为主要业务。

除了国内来源，该公司还从越南、马来西亚、中国、菲律宾、印度和印度尼西亚等亚洲国家进口商品。

公司总部位于德克萨斯州沃思堡，在美国约有家商店，在加拿大有80多家商店，此外还在电商平台开展业务。

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起家：嬉皮士美学的大本营

年，第一家Pier1商店在加利福尼亚州圣马特奥开业，那是旧金山和圣何塞之间的海湾地区。

在湾区以科技领域的少数亿万富翁而闻名之前，旧金山是面向程序员和UX设计师的高端住宅社区，这里充满了艺术、新兴的音乐界和青年文化。

旧金山、伯克利和蒙特雷等附近城镇成为了嬉皮运动的圣地。

而且，如果你想买到嬉皮士联谊派对上穿戴的珠子、头饰以及合适的配件，以便在海特-阿什伯里区（Haight-Ashbury，嬉皮士圣地）装点甲壳虫车或扮成摇摆单身汉，就必须去实体店购买，那时可没有Etsy、eBay等电商平台。

而Pier1出售爱心挂珠、熏香、雨披和其他嬉皮士标志物。

但是，它不仅仅是一家销售嬉皮商品的商店而已：创始人查尔斯·坦迪（CharlesTandy）和路德·亨德森（LutherHenderson）最初将其命名为CostPlus。

这名字听起来不熟悉，不过如果喜欢计算机和收音机的话会知道坦迪公司（TandyCorporation），CostPlus就是它的前身。坦迪公司后来成为RadioShack，这是美国零售业另一个衰落的巨人。

CostPlus曾是一家藤制家具批发商店，店老板遇到信贷问题，专门开设了一家折扣直销店降价促销以摆脱高利贷。

他的成功和才华给坦迪留下了深刻的印象，所以坦迪为他提供了一笔贷款以开设同名的分店。

坦迪建立了一条供应链，利用美元稳定的优势从墨西哥、印度和泰国进口产品，很快又将业务扩展到其他60个国家。

这些纺织品、家居用品和藤制家具的加价空间很大，即使促销仍可以获利。此时刚好遇上了婴儿潮的爆发，他们年轻时就搬出父母的家并装修自己的第一套或第二套住房，并且手头有钱可花。

Pier1的特色在于可以一次性买到多种商品，而不拘束于某个特定的品类，例如家具、餐具或特定类型的家居装饰品。

当时的Crate＆Barrel从欧洲直接进口优质商品，并仿制了法国商店的主题性而非实用性，而Pier1则专注于嬉皮士装饰，并发现了诸如迷你盔甲，声称含猫王头发的玻璃镇纸，以及使熔岩灯、迷幻放克（Funky）的大量蓝色、橄榄色和棕色的吹制玻璃之类的东西，赚到不少回头客。

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踏着进口商品的浪潮，Pier1正式诞生

年，Pier1的商店数量发展到了16家，由于他们的产品新奇有创意，一上架很快就售罄。

公司在德克萨斯州的沃思堡（FortWorth）成立了公司总部。

在当时，如果要建立一个庞大的公司，在德克萨斯州比在加利福尼亚州还便宜，当时的硅谷（位于加利福尼亚州）还在生产硅。

创始人查尔斯·坦迪迅速发展了公司，但很快就被快速成长起来的RadioShack所并购。

另一位创始人亨德森为了加速发展，吸引了30位新投资者加入，公司的名称也从此更改为Pier1Imports。

这可能是对公司起源地旧金山的致敬，同时也反映了它的大多数商品是如何进口的。

到年，Pier1拥有了42家门店。当时人们对新奇的进口商品需求猛增，门店销售迅速增长。

公司持续发展，年在纽约证券交易所上市。当时公司的门店数量已经达到家，包括在澳大利亚、英国以及西欧的商店。

婴儿潮一代人数众多，在这个艰难的新十年中Pier1仍然很受欢迎。

他们频繁地搬家，并寻找异国情调的装饰。年，该公司的总销售额为万美元——这个数字相当于年的将近4.97亿美元！

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金融动荡、资本注入和正在长大的婴儿潮一代

那些导致Pier1迅速崛起的因素，正在成为他们的麻烦——汇率变动和通货膨胀，逐渐抵消了他们的主要竞争优势。原本成本极低的进口商品，现在变得昂贵了。

此外，百货商店和竞争激烈的家居店现在也进口许多相同的商品。

自认为是“革命者”的婴儿潮一代如今有了体面的工作，开始喜欢主流精致的产品。

而Pier1没有跟上他们的脚步：他们要么去